Принципы организации контроллинга инновационных проектов

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 02:23 | 04.03.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Принципы организации контроллинга инновационных проектов. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Контроллинг инновационных проектов базируется на определенных принципах, на основании которых осуществляется построение системы контроллинга.

Разработка прогнозов процесса реализации инновационного проекта на всех стадиях. Такая разработка должна основываться на настоящем состоянии различных параметров (ситуация на рынке, экономическая обстановка и т.д.), но с учетом возможных вариантов изменения таких параметров. Особенно это важно учесть при реализации инновационных проектов на долгосрочные периоды.

Замечание 2

Анализ величин, которые возникают в процессе реализации инновационного проекта. В данном случае, анализ должен производиться на основании трех основных показателей:

• планируемые показатели;
• фактические показатели;
• желаемые показатели.

Анализ по таким показателям существенно отличают функциональность контроллинга от управления. В рамках осуществления такого анализа, разрабатываются новые стандарты и направления реализации инновационного проекта. Может измениться конечная цель реализации инновационного проекта, или он может быть реализован в другом виде (не первоначально задуманном).

Контроль исполнения всех фаз реализации инновационного проекта. Данный принцип подразумевает постоянный контроль всех величин, которые возникают в процессе исполнения инновационного проекта. При отклонениях от намеченного плана, разрабатываются направления по возврату в первоначально утвержденные характеристики.

Оценка полученных результатов на всех стадиях реализации инновационного проекта. Данный принцип подразумевает оценку по заранее определенной шкале всех величин, которые возникают на определенных этапах внедрения инновационного проекта. Оценка в контроллинге производится по нескольким критериям для более точного результата.

Обеспечение необходимой информацией на всех стадиях реализации инновационного проекта. Для успешной реализации инновационного проекта, необходимо организовать информационную базу, из которой оперативно можно получить необходимые данные. Такая база должна содержать только полезную информацию в максимально удобном виде и быть понятной и доступной для всех заинтересованных лиц.

Оптимизация всего процесса реализации инновационных проектов. Данный принцип охватывает организацию в таком виде как совокупность нескольких параметров (экономичность, удобство, минимизация рисков).

Замечание 3

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Принципы организации контроллинга инновационных проектов, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.