Понятие планирования производительности труда

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:29 | 26.07.2011 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Понятие планирования производительности труда. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Производительность труда является очень важным показателем многих сторон экономического и политического развития государства и общества. От уровня производительности труда зависит степень эффективности деятельности отдельного предприятия и экономики страны вообще. Чем выше показатели производительности труда, тем выше уровень дохода предприятия и страны, быстрее растет национальное богатство.

Прирост национального богатства страны обеспечивает возможность повышения финансирования социальной сферы и увеличивает уровень благосостояния граждан. Чем выше производительность труда, тем ниже себестоимость продукции. Снижение себестоимости продукта делает его более конкурентоспособным. Общее повышение конкурентоспособности национальной продукции повышает экономическую безопасность государства и влияет на общее состояние политической системы общества.

Именно поэтому работа над повышением показателей производительности труда должна быть тщательно спланирована и согласована. Как показывает опыт ведущих иностранных фирм и некоторых российских корпораций, система планирования и развития производства должна ориентироваться на критерии максимальной производительности труда и мировые стандарты. Каждое предприятие и все хозяйство страны должны наметить приоритетные задачи цели роста отдачи труда персонала и конкретные его показатели на каждом предприятии в условиях новых рыночных отношений.

Работа над повышением производительности труда не может иметь импульсивный спонтанный характер. Она должна проводиться целенаправленно, с учетом специфики производства и уже имеющихся результатов.

Определение 3

Основными этапами планирования являются:

• анализ состояния производительности труда на предприятии, в отрасли, в регионе и по стране;
• определение конкретных целей на определенный период;
• поиск новых резервов производительности труда;
• разработка системы основных экономических ориентиров на планируемый период;
• разработка программы повышения производительности труда (внутрифирменной, внутриотраслевой, межотраслевой, общегосударственной);
• разработка системы мер контроля, поощрений и взысканий;
• планирование новой управленческой политики;
• анализ и планирование технического перевооружения предприятия;
• анализ и планирование усовершенствования социально-психологический факторов повышения производительности труда;
• рекомендации по внедрению мер повышения производительности труда.

Для этих целей применяют следующие методы планирования – технико-экономический, аналитический и моделирование.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Понятие планирования производительности труда, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.