Планирование в условиях административной системы

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 19:35 | 03.04.2013 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Планирование в условиях административной системы. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Перед планированием стоят следующие задачи:

• собрать информацию по макроэкономическим показателям для перспективного анализа;
• разработать планы экономического развития на определенный срок (год, 3 года, 5 лет, 7 лет);
• собрать отчеты о выполнении предыдущих директивных планов.

В основе планирования лежит предложение товаров и услуг без учета реального спроса. Обратная связь в условиях административной экономики действует неэффективно и не успевает реагировать на изменения экономической ситуации. Координация экономической деятельности определяет количественные показатели выпускаемого продукта. В вопросах планирования прослеживаются два вида подходов:

• индикативный;
• директивный.

Индикативный подход заключается в формулировании рекомендаций и установка ориентиров. Он позволяет формировать экономическую и денежно-кредитную политику. Директивный подход заключается в функционировании специального органа управления экономикой. Его решения имею законодательную силу и обязательны для выполнения.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Планирование в условиях административной системы, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.