Оценка эффективности работ по стандартизации

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 16:56 | 19.02.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Оценка эффективности работ по стандартизации. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Представление об «результативности», под которым согласно ГОСТу Р ИСО 9000-2015, подразумевается уровень реализации запланированной работы и достижения задуманных результатов, широко используется в области управления качеством, разработки, функционирования и рассмотрения систем менеджмента качества (РМК). Существуют разнообразные методы для оценки эффективности, например, технология количественного интегрального балла результативности РМК и другие.

В сфере стандартизации также возникла проблема, связанная с обеспечением качественного выполнения мероприятий по типизации и оценивании их рентабельности. Решением может стать использование процессной методики, сформулированной международными стандартами серии 9000. На его базе каждый вид промышленной деятельности представляется как процедура, с собственными входами (например, в виде требований, материалов, информации), выходами (например, в форме документов и результатов), приемами управления и ресурсами.

Проектирование действий, которое состоит в грамотно выстроенной концепции закономерной очередности взаимозависимых приемов, выполняемых согласно конкретным законам, ориентировано на предоставление свойства и результативности трудов, поэтому выполняется посредство специальных программных товаров.

Организационные работы по стандартизации должны быть реализованы на уровне учреждений и исполнены профильными подразделениями – службами типизации, деятельность и функционирование которых определены ГОСТ р 1.14-2009.

В этом же нормативе сформулированы и стандартные функции подобных структур, среди которых:

• координационное обеспечение работ по стандартизации;
• проведение исследований в области стандартизации;
• создание в компании стандартов и других важных документов;
• представление нужд и интересов предприятия в работах по типизации;
• введение правил и стандартов, предоставление соблюдения технических регламентов;
• надзор за использованием документов в области технического регулирования;
• развитие и ведение фонда документов по стандартизации;
• увеличение уровня знаний в сфере технического регулирования;
• связь с другими организациями и компаниями.

Указанные типовые функции берутся за основу при идентификации и прогнозировании действий в системе стандартов.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Оценка эффективности работ по стандартизации, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.