Особенности реализации кадровой политики

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 09:44 | 10.01.2010 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Особенности реализации кадровой политики. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Кадровая социальная политика может быть реализована через кадровую работу. Поэтому ее выбор связан не только с выявлением основной цели, но и выбором приоритетов, средств и методов. Кадровая политика базируется на системе традиций, правил, комплексе мероприятий и процедур, которые связаны с подбором кадров, а также их подготовкой, расстановкой, особенностями применения, продвижения и мотивации.

Исходя из этого, содержание кадровой социальной политики не может быть ограничено только приемом на работу, оно направлено на выявление основных позиций организации в отношении развитии и подготовки кадров, обеспечения взаимодействия между работником и работодателем.

Кадровая политика может носить и общий характер в том случае, когда касается компании в целом, а также частный, когда ориентирована на разрешение определенных задач.

Кадровая социальная политика формирует:

• реализация основных требований на стадии приема на работу (к полу, образованию, возрасту, стажу и уровню профессиональной подготовки);
• отношение к вложениям в рабочую силу, к воздействию на развитие и стимулирование определенных сторон рабочего персонала;
• отношение к мотивации коллектива;
• отношение к подготовке и переквалификации новых рабочих мест в компании;
• отношение к внутреннему развитию персонала.

Рисунок 2. Кадровая социальная политика.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Особенности реализации кадровой политики, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.