Особенности формирования службы внутреннего аудита

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 23:43 | 19.07.2017 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Особенности формирования службы внутреннего аудита. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

При формировании службы внутреннего аудита на предприятии, необходимо учесть, что данная служба хоть и подчиняется непосредственно руководителю, свои действия выполняет в рамках профессиональных требований к аудиту. То есть, представителя службы внутреннего аудита не должны попадать под влияние других подразделений или работников предприятия и выполнять свои функции как незаинтересованные лица.

Служба внутреннего аудита, как правило состоит из руководителя данной службы и аудиторов, каждый из которых специализируется в определенной сфере аудита, т. е. занимается:

1. Проверкой учета запасов, основных средств, нематериальных активов.
2. Проверкой расчетов с работниками, поставщиками, заказчиками, покупателями, бюджетом.
3. Проверкой формирования бухгалтерской отчетности.
4. Проверкой организации процесса производства, процесса реализации, процесса посреднических услуг и т.д.

Руководитель предприятия издает приказ о графике плановых аудиторских проверках определенных объектов на определенный период (год) и, следуя данному графику, руководитель службы внутреннего аудита планирует и организовывает аудиторские проверки указанных в графике проверок.

В случаях появления подозрений на некачественное ведение учета в отдельном подразделении предприятия, или на отдельном участке учета, руководитель предприятия может дать распоряжение о внеплановой проверке объекта учета.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Особенности формирования службы внутреннего аудита, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.