Основы менеджмента корпоративной безопасности

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 05:27 | 23.10.2010 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Основы менеджмента корпоративной безопасности. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Управление (или менеджмент) корпоративной безопасности представляет собой стратегическую деятельность по построению и управлению функционированием системы КБ, основные черты которой были рассмотрены выше.

Формирование системы КБ осуществляется поэтапно. Общий алгоритм ее построения представлен на рисунке 2.

Рисунок 2. Этапы построения системы КБ.

Замечание 2

Одной из особенностей управления КБ выступает вовлечение в данный процесс всех сотрудников корпорации. Его основной целью выступает достижение эффекта синергии от обеспечения безопасности составных элементов системы КБ.

Управление корпоративной безопасность предполагает необходимость разработки и реализации соответствующей стратегии и политики.

Стратегия КБ – это комплекс наиболее значимы управленческих решений, направленных на защиту корпорации от внешних и внутренних угроз.

Политика КБ – это система взглядов, решений и действия в сфере КБ, которые формирую благоприятную среду для получения желаемых результатов.

Если стратегия КБ определяет базовый вектор ее развития, то политика КБ формирует программу ее реализации.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Основы менеджмента корпоративной безопасности, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.