Организация корпоративного центра стандартизации на предприятии

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 22:59 | 14.02.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Организация корпоративного центра стандартизации на предприятии. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Рисунок 2. Процедура унификации на предприятии.

Традиционно отделы по стандартизации в компаниях построены на применении бумажных документов и грамотном ведении существующих архивов. С интенсивным развитием информационных технологий появилась возможность кардинально изменить данную технологию и открыть корпоративный центр стандартизации (КЦС), в пределах которого разрабатываются и поддерживаются правовые ресурсы – электронная документация и конструкторские элементы.

На сегодняшний день основная проблема, которую невозможно обойти – это серьезный недостаток объективных решений по стандартизации в организациях, связанных с организацией электронных справочников и с нормативными таблицами, куда входят оборудование, материалы, комплектующие, профессии, инструмент, оснастка и т.д. Отсутствие действий выражается в следующем: на предприятии не созданы или недостаточно изучены классификаторы и системы кодирования компонентов технического регламента.

В итоге в каждой системе ее собственные правила и нормы неизбежно включают компоненты стандартизации в такой форме, которые на начальном этапе не согласуются с элементами в других концепциях. Проекты с разноплановыми видами кодирования стандартов приводят к попыткам сформировать прямые перекодировщики от одной сети к другой, что конструирует массу финансовых и трудовых затрат.

Проблема внедрения корпоративного центра на предприятия все более усиливается по причине возрастания номенклатуры продукции и необходимостью создания более корректного учета затрат на производстве, то есть, к переходу на корректные, пооперационные техпроцессы. Задачей внедрения указанной структуры по стандартизации является разработка технической инфраструктуры, в которой действующие в компании требования и стандарты полностью переводятся в электронную форму, в итоге чего возможно централизовать компоненты на соответствующих серверах для получения полноценного и моментального доступа к ним.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Организация корпоративного центра стандартизации на предприятии, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.