Модели стратегического управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 11:25 | 22.03.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Модели стратегического управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Модель стратегического управления обычно разрабатывается в рамках специфики отдельного предприятия. Однако, существует ряд общепринятых моделей, которые берутся за основу, а именно, модели Фреда Дэвида и Джона Томпсона. Их объединяет выделение трех процессов стратегического управления:

1. Планирование стратегии.
2. Организация работы предприятия в соответствии с установленной стратегией.
3. Стадия стратегического регулирования и контроля.

Модель стратегического управления Дэвида включает в себя планирование, реализацию и анализ стратегии на основе обратной связи. Последнему пункту уделяется большое внимание в качестве сопоставления теоретических и прогностических данных и реальных действий.

Модель Линча строится на постоянном мониторинге среды, как внешней, так и внутренней. Анализ может быть длительным, либо ситуационным в зависимости от выбранной модели.

Модель Томпсона строится на четырех элементах, а именно, на стратегическом анализе, выборе, внедрении и осуществлении контроля над исполнением. Все этапы взаимосвязаны и оказывают влияние друг на друга. Кроме того, модель Томпсона рассматривает предприятие в качестве системы, состоящей из элементов, для каждого из которых применяется стратегическое управление. Так же компания представляется, как совокупность процессов по принятию и реализации решений. Управление рассматривается, как вид деятельности, позволяющий достичь результатов.

Модель Попова видит стратегическое управление в качестве циклического замкнутого процесса.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Модели стратегического управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.