Место стратегического менеджмента в организации компании

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 16:21 | 13.01.2017 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Место стратегического менеджмента в организации компании. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Хозяйственные отношения существуют между людьми достаточно длительное время. В древние времена осуществлялся обмен, затем появилось примитивное производство. Развитие последнего привело к специализации труда. Экономика стала набирать темпы после промышленной революции, именно тогда, изменились не только основные принципы хозяйствования, но и социальная жизнь общества. Увеличился объем выпуска продукции, измелись потребительские запросы, стали формироваться новые институты экономики.

Современные национальные экономические системы в большинстве своем придерживаются рыночного механизма. В его основе лежит свобода выбора потребителя, предпринимателя, ценообразование, зависящее от соотношения спроса и предложения. Кроме того, особую роль играет конкуренция, которая выступает регулятором отношений между продавцами и покупателями.

Замечание 1

Он позволяет выработать долгосрочные цели, связанные с общим направлением деятельности компании. Стратегия имеет достаточно абстрактную форму, можно сказать, что она является философией компании. Она включает в себя определенные инструменты, позволяющие достичь задуманного результата. Разработка плана работы компании на длительный период времени предполагает преодоление следующих этапов:

1. Определение основного направления и сферы деятельности фирмы.
2. Разработка тактических задач.
3. Поиск и подбор комплекса стратегий.
4. Выбор наиболее подходящей для целей компании стратегии.
5. Реализация стратегии и тактики в практическую жизнь.
6. Создание общего информационного пространства с целью контроля над исполнением управленческих решений.

Стратегический менеджмент требует комплексного подхода от всех подразделений компании. То есть, стремление к достижению целей должно осуществляться на всех уровнях работы организации. Так же важен подготовительный этап при разработке стратегии, а именно, проведение тщательного и детального анализа факторов и рисков. Необходимо установить обратную связь для своевременного реагирования на любые сбои в работе компании.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Место стратегического менеджмента в организации компании, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.