Корпоративное управление банком

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 08:41 | 14.08.2013 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Корпоративное управление банком. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Построение корпоративных отношений между руководителями банка является более сложным, чем такие же отношения в производственном или торговом экономических сегментах. Взаимодействие между собственниками и специалистами, осуществляющим управление банком, строится на ассиметричной информации. Каждый из участников имеет ограничение в доступе. Так же на банки оказывают влияние надзорные органы, большую роль играют государственные инвестиции. Кроме того, осложняет построение отношений банковская тайна.

Замечание 2

Эти проблемы требуют от совета директоров учитывать интересы всех групп участников банковской деятельности. На первый план в работе банка выходит управление рисками. Если управление неэффективно, то повышается нагрузка на одного заемщика. Такие явления характерны не только для развивающихся, но и для развитых стран.

Построение эффективной системы корпоративного управления банками позволит не только решить внутренние проблемы, избавиться от неподкрепленных кредитов, но и повысить доверие вкладчиков, будущих клиентов, акционеров. То есть, повысить репутацию отдельной кредитно – денежной организации, увеличить степень доверия к банковской системе страны в целом.

Чтобы реализовать идею эффективного корпоративного управления, необходимо решить ряд задач. Права и обязанности между участниками банка должны быть четко прописаны и распределены. Стратегия развития должна быть сформулирована и доведена до каждого сотрудника. Механизм взаимодействия совета директоров, собственников и аудиторов требует повышения уровня рационального взаимодействия. Управление рисками должно быть взято под контроль внутренними службами. Необходимо проводить аналитическую работу в сфере определения потенциальных рисков. Хорошую роль может сыграть финансовое и карьерное стимулирование сотрудников. Информация, используемая для взаимодействия с клиентами и контрагентами должна быть простой, доступной и прозрачной.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Корпоративное управление банком, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.