Корпоративная стратегия управления трудовыми ресурсами

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 01:51 | 14.04.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Корпоративная стратегия управления трудовыми ресурсами. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Под корпоративной стратегией управления трудовыми ресурсами принято понимать разработанное менеджментом корпорации качественно определенное, приоритетное направление действий, реализация которых выступает необходимым условием достижения долгосрочных корпоративных целей. Одной из ее основных целей выступает создание высокопрофессионального, сплоченного и ответственного трудового коллектива, способного эффективно трудиться на благо компании.

Отличительными особенностями корпоративной стратегии управления трудовыми ресурсами являются ее долгосрочный характер с одной стороны, и связь с общекорпоративной стратегией – с другой.

Как таковая стратегия управления трудовыми ресурсами может разрабатываться как на уровне компании в целом, так и на уровне отдельных сфер ее деятельности. Как правило, она охватывает вопросы организации, контроля и мотивации труда, проблемы поиска, найма и адаптации сотрудников, задачи образования персонала и пр.

Основными этапами проектирования корпоративной стратегии управления трудовыми ресурсами считаются: нормирование, программирование и мониторинг. Ее разработка – необходимый элемент организации управленческой деятельности всякой корпорации.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Корпоративная стратегия управления трудовыми ресурсами, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.