Конкурентные стратегии

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 17:14 | 24.05.2016 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Конкурентные стратегии. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Замечание 3

Выделяют три вида конкурентных стратегий по М. Портеру:

• лидерство в издержках;
• дифференциация;
• фокусирование или концентрация.

Первая стратегия ориентирована на достижение конкурентных преимуществ за счет низких издержек и соответственно боле низкой себестоимости по сравнению с конкурирующими компаниями. Предприятие способно производить продукты эффективнее, чем конкуренты. Главным является контроль затрат, качеству, сервису уделяется меньше внимания.

Противоположной стратегией является дифференциация, которая направлена на изготовление уникальной продукции. Такая продукция создается по требованиям потребителей, которые не желают приобретать стандартные товары и готовы платить за уникальность.

Стратегия фокусирования или узкой специализации предполагает выбор ограниченной по масштабам сферы деятельности с ограниченным кругом потребителей. Рыночная ниша определяется исходя из географической уникальности, особых требований к применению и эксплуатации продукции или других уникальных характеристик.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Конкурентные стратегии, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.