Конкретные направления анализа макро- и микросфер при проведении SWOP-анализа

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 20:40 | 12.07.2015 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Конкретные направления анализа макро- и микросфер при проведении SWOP-анализа. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Изучение конкретной рабочей среды предусматривает оценку составляющих элементов внешнего окружения, с которыми компания состоит в непосредственных взаимоотношениях (покупателями, поставщиками, конкурентами, кредиторами, акционерами).

Оценка внутренней среды направлена на исследование потенциала компании и, обычно, изучается по следующим направлениям: маркетингу, производству, НИОКР, финансам, персоналу, структуре управления. На рисунке 4 представлены поэлементные составные части внешней и внутренней среды SWOP-анализа.

Рисунок 4. Поэлементный SWOT-анализ.

В качестве внутренней среды компании следует изучить внутрифирменные элементы, которые формируют её в целостную систему и поддаются некоторым конкретным управляющим воздействиям со стороны работников организации (и руководители, и исполнители).

Внешнюю среду оценивают по совокупности активных хозяйствующих субъектов, экономическим, общественным и природным факторам, национальным и межгосударственным институционным структурам и другим внешним условиям и процессам, действующим в окружении компании и влияющим на различные области её деятельности.

Замечание 1

На рисунке 5 представлены основные этапы проведения SWOT-анализа.

Рисунок 5. Основные этапы SWOT-анализа.

Разработку основных составляющих элементов SWOT-анализа в сфере финансовой деятельности компании следует базировать на итогах проводимого стратегического финансового анализа. Сам стратегический финансовый анализ следует проводить по направлениям внешней финансовой среды, затрагивающих непрямое и одновременно непосредственное влияние, внутренней финансовой среды. Конечным итогом стратегической финансовой оценки должны стать модели стратегических финансовых позиций компаний, которые всесторонне и в комплексе характеризуют предпосылки и возможности их финансового развития в разрезах каждых из стратегических преобладающих областей финансовой деятельности.

Выводы по проведённому SWOT-анализу представлены на рисунке 6.

Рисунок 6. Выводы по SWOT-анализу.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Конкретные направления анализа макро- и микросфер при проведении SWOP-анализа, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.