Классификация инновационных стратегий предприятия

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 00:42 | 24.06.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Классификация инновационных стратегий предприятия. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Сегодня стратегии инновационного развития предприятия могут быть классифицированы по различным основаниям. Единого подхода в данном вопросе не выработано до сих пор. Рассмотрим наиболее известные и распространенные классификационные подходы.

Все множество инновационных стратегий условно может быть разделено на две группы:

• активные стратегии;
• пассивные стратегии.

Первые предполагают активную деятельность предприятия по развитию инновационного потенциала и активизации разработки, апробации и использования инновационных технологий, а вторые в большей степени ориентированы на косвенное участие в инновационном процессе.

Из всего множества стратегий инновационного развития можно выделить четыре их базовых вида (рисунок 1).

Рисунок 1. Базовые виды инновационных стратегий.

Стратегия технологического лидерства предполагает ориентацию предприятия на производство и реализацию высокотехнологичных инновационных продуктов с длительным периодом выхода на рынок. Они предполагают длительный срок окупаемости и применение разработанных технологий в серийном производстве с учетом необходимых доработок.

Стратегии инновационного спринтера, напротив, характеризуются коротким периодом выхода на рынки сбыта. В этом случае новые технологии интегрируются в продукцию, которая в результате не всегда может соответствовать потребностям клиентов.

Для стратегии рыночного лидерства характерны сокращение затрат на собственные разработки, повышение производительности и улучшение качества продукции. Как правило, такая стратегия нацелена на производство новой продукции, обладающей коротким циклом разработки и концентрирующейся на новых потребностях потенциальных клиентов.

Стратегия медленного подражания отчасти похожа на имитационную стратегию. Она также характеризуется весьма длительным циклом разработки и предполагает постепенное следование за лидером. Все это неизменно приводит к технологическому отставанию.

Замечание 2

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Классификация инновационных стратегий предприятия, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.