Этапы проведения аудита персонала

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 05:18 | 19.05.2015 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Этапы проведения аудита персонала. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

В процессе проверки аудитор осуществляет оценку уровня квалификации сотрудников и его соответствия занимаемой должности, анализирует структуру персонала предприятия, оценивает текучесть кадров, проверяет обеспеченность сотрудников социальными пакетами, проводит диагностику кадрового потенциала страховой организации, анализирует состояние рабочих мест и эффективность использования рабочего времени.

Аудиторская проверка персонала страховой организации проводится в четыре основных этапа:

1. Подготовка к проверке и составление программы аудита.
2. Осуществление аудиторской проверки, сбор информации.
3. Анализ и оценка результатов проверки.
4. Заключительный этап.

На первом этапе происходит сбор информации о страховой организации, действующей в ней системе управления персоналом, ставятся цели и задачи аудиторской проверки, определяются сроки аудита и составляется программа с учетом особенностей деятельности и существования отдельного законодательства для сферы страхования, осуществляется подбор исполнителей и их обучение (при необходимости), разрабатываются необходимые документы и т.д.

На втором этапе осуществляется проверка необходимой документации и отчетности, проводятся опросы, анкетирование, беседы с персоналом (в том числе с руководством компании), проводится предварительная оценка полученных результатов. Это самый трудоемкий этап аудиторской проверки.

На третьем этапе происходит обработка и анализ полученной информации, оценивается ее полнота для принятия обоснованного решения, составляются таблицы, схемы, диаграммы, осуществляется сравнение полученных показателей с показателями других (более преуспевающих) компаний, выявляются основные проблемы и недостатки в работе системы управления персоналом.

На заключительном этапе составляется и предоставляется руководству компании аудиторское заключение, которое включает в себя оценку текущего состояния и эффективности системы управления персоналом, рекомендации по ее совершенствованию, (внедрение новых технологий, использование других методов в управлении и т.д.).

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Этапы проведения аудита персонала, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.