Иерархия управленческих уровней в корпорации

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 13:20 | 02.06.2014 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Иерархия управленческих уровней в корпорации. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Итак, корпорация – это сложное многоступенчатое образование, требующее своего эффективного управления. В общей сложности принято выделять три базовых уровня управления корпорации: стратегический, управленческий и оперативный (рисунок 2).

Рисунок 2. Уровни управления в корпорации.

Высший уровень управления определяется стратегическим планированием и контролем. Он ориентирован на деятельность корпоративной культуры в целом, а в его основе лежит стратегия развития корпорации.

Средний уровень представлен управленческой деятельностью, направленной на передачу установок высшего руководства и координацию деятельности подразделений по их достижению.

Низовой уровень связан с оперативным управлением, нацеленным на решение конкретных задач.

Низовой и средний уровень связаны с корпоративным менеджментом. Высший же уровень соотносим с корпоративным управлением.

Корпоративный менеджмент стоит на более низкой иерархической ступени, нежели корпоративное управление. Его основной задачей выступает управление бизнесом в то время, как корпоративное управление нацелено на налаживание механизмов, обеспечивающих подотчётность и баланс интересов всех участников корпоративных отношений. Точкой соприкосновения между ними выступает стратегия развития корпорации. Рассмотрим сущность и значение корпоративного управления более подробно.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Иерархия управленческих уровней в корпорации, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.