Функции контроллинга

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 02:23 | 04.03.2018 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Функции контроллинга. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Учитывая масштабность распространения контроллинга на деятельность предприятия, функции контроллинга можно распределить на отдельные группы, в зависимости от целей контроллинга.

Исходя из цели управления предприятием, контроллинг выполняет следующие основные функции:

• генерация информации для управления;
• оперативное принятие управленческих решений;
• обеспечение непрерывного контроля по всем объектам предприятия и направлениям деятельности.

Данные функции контроллинга обеспечиваются с помощью методик организации бухгалтерского, управленческого и оперативного учета на предприятии. Все виды учетных работ должны быть построены так, что их результатом была качественная и оперативная информация, на основании которой можно было бы своевременно принимать соответствующие решения. Например, информация об остатках товаров на складе – должна оперативно поступать в отдел снабжения для своевременной закупки новой партии товаров.

Так, благодаря грамотной генерации информации, такая информация должна поступать в соответствующие центры ответственности с учетом необходимых параметров. Например, информация о наличии готовой продукции должна содержать номенклатуру, объем, вес, количество и т.д.

Замечание 2

Для учетных работ, в контроллинге можно выделить следующие функции:

• организация системы внутреннего (управленческого) учета;
• определение и унификация методик учета, способов оценки и т.д.

Для планирования на предприятии, в контроллинге можно выделить следующие функции:

• обеспечение информацией для построения базовых планов на кратко и долгосрочные периоды деятельности;
• построение пошагового детализированного выполнения плана по всем его этапам;
• определение потребности в информации для каждого центра ответственности;
• регулирование процесса обмена информацией между структурными подразделениями и центрами ответственности;
• регулирование выполнения планов по степени срочности и времени;
• анализ планов на реальность их выполнения;
• на основании всех планов предприятия, составление общего сводного плана по всему предприятию.

Для контроля и регулирования на предприятии, в контроллинге можно выделить следующие функции:

• сравнение плановых и фактических показателей деятельности, анализ отклонений;
• оценка степени выполнения поставленных планов и задач предприятия;
• оценка допустимых пределов по отклонениям;
• разработка мероприятий по снижению уровня отклонений;

Для информационно-аналитического обеспечения на предприятии, в контроллинге можно выделить следующие функции:

• построение информационной базы на предприятии;
• стандартизация программного обеспечения на предприятии.

Также контроллингу присущи и специальные функции, которые содержат следующие:

• анализ внешней среды предприятия;
• анализ конкурентов по качеству продукции и условиям ее реализации;
• оценка эффективности и инвестиционных и инновационных проектов.



Имидж образовательной организации является одним из решающих факторов при формировании положительной ориентации потенциального учащегося на получение образования в определенном учебном заведении. Для того чтобы у образовательного учреждения сформировался благоприятный для его дальнейшего функционирования имидж на современном рынке образовательных услуг, необходимо определить свои слабые стороны и преимущества для выявления приоритетов и стратегии будущей деятельности.



Заключение

Конечно можно много говорить по теме Функции контроллинга, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.