Базовые цели и задачи построения и функционирования системы корпоративного управления

По просьбе нашего читателя постараемся описанную тему от 17:48 | 12.09.2013 раскрыть ещё глубже, сегодня рассмотрим Базовые цели и задачи построения и функционирования системы корпоративного управления. Не будем разливать воду, а преступим рассмотрению этого вопроса.

Основное положение

Замечание 1

Под участниками корпоративных отношений следует понимать физических и юридических лиц, а также их группы, которые вступают между собой в корпоративные отношения либо оказываются объединены между собой корпоративными связями. Перечень основных участников корпоративных отношений представлен на рисунке 2.

Рисунок 2. Участники корпоративных отношений.

Участников корпоративных отношений также принято называть стейкхолдерами. Все они предъявляют к корпорациям определённые требования и ожидания, определяемые их интересами, которые зачастую расходятся. Основной же целью системы корпоративного управления выступает их балансировка. Особое внимание при этом уделяется вопросам обеспечения учета и защиты интересов собственников акционерного капитала, в частности – средних и мелких (миноритарных) акционеров.

К числу прочих целей принято относить достижение синергетического эффекта от совместной деятельности внутренних участников корпоративных отношений и их взаимодействия с внешними контрагентами. Так или иначе, функционирование системы корпоративного управления нацелено на обеспечение эффективности механизма взаимодействия, достижение гармонии и синергии, а также рост рыночной стоимости бизнеса.

Для достижения поставленной цели определяется ряд задач. Одной из них считается обеспечение подотчетности менеджмента и организация его деятельности в интересах собственников, а не в личных целях и побуждениях. Иначе говоря, речь идет о необходимости обеспечения защиты интересов акционеров от неэффективных действий менеджеров при условии минимизации величины агентских затрат. Одним из инструментов контроля топ-менеджмента выступает совет директоров, призванный осуществлять стратегическое руководство деятельностью корпоративных структур.

К числу прочих задач, стоящих перед системой корпоративного управления, принято относить:

• обеспечение эффективности принятия управленческих решений по основным направлениям деятельности компании;
• сбалансирование полномочий и ответственности за принимаемые решения;
• создание эффективной системы контроля за реализацией стратегии корпорации;
• создание эффективной системы взаимоотношений, включая информационный обмен между стейкхолдерами, как внутренними, так и внешними;
• создание среды благоприятной для привлечения инвестиций и снижения стоимости заемного капитала.

Таким образом, цели и задачи, стоящие перед системой корпоративного управления, формируют ее сущность. Ее построение является неотъемлемым элементом функционирования корпоративных структур.

Заключение

Конечно можно много говорить по теме Базовые цели и задачи построения и функционирования системы корпоративного управления, но основную суть мы изложили по этому вопросу. Если вам нужно дополнительная консультация, пожалуйста пишите ваши сообщения нам на почту. Все поступившие вопросы рассматриваются и не остаются без ответа.